En un sector donde la equidad aún es un desafío estructural, Almacenes Tía presenta resultados concretos de su política de igualdad de oportunidades. Durante el último año, el 50,4 % de los ascensos internos fue otorgado a mujeres, reflejando una estrategia sostenida para impulsar su crecimiento profesional y presencia en posiciones de liderazgo.
Con una operación que supera los 9.400 colaboradores en 22 provincias y 113 ciudades, la compañía ha priorizado la movilidad interna femenina como motor de desarrollo organizacional y competitividad. “La equidad no se declara, se gestiona con decisiones diarias que abren oportunidades reales. Nuestro compromiso es que cada colaboradora tenga las condiciones para crecer, liderar y construir una carrera dentro de la organización con confianza y seguridad.” Malena Espinoza, directora de Recursos Humanos de Almacenes Tía
La capacitación constituye uno de los ejes centrales del modelo de desarrollo de talento femenino. En 2025, la compañía registró un promedio de 4 horas de formación por colaboradora, complementadas con programas especializados como la Escuela de Liderazgo y la Escuela de Frescos, que acumularon entre 1.320 y 1.036 horas de capacitación dirigidas a mujeres, respectivamente.
Este enfoque ha generado resultados tangibles, durante el último año, el 60 % de las mujeres capacitadas fueron promovidas o asumieron nuevas responsabilidades, evidenciando una estrategia que vincula directamente el desarrollo de habilidades con oportunidades reales de crecimiento y movilidad interna dentro de la organización.
La agenda de equidad también incorpora políticas orientadas a garantizar condiciones laborales seguras y libres de violencia. Entre las principales acciones se destacan:
- Reclutamiento y selección con criterios técnicos bajo principios de igualdad y no discriminación
- Equidad salarial basada en estudios de mercado y perfil del puesto
- Campaña preventiva “Desde la 1ra ya es violencia”, con material informativo y rutas de apoyo
- Canal confidencial “Tu Voz Suma” para reportes y acompañamiento
- Beneficios de maternidad y lactancia, como lunch nutritivo, reducción de jornada desde la semana 28 y medidas de protección en turnos rotativos
Este sistema se articula mediante protocolos de talento, compensación, cumplimiento y bienestar con mecanismos de prevención, seguimiento y mejora continua.
Para las colaboradoras, el impacto se refleja en oportunidades concretas de desarrollo profesional. “Cuando la formación se traduce en oportunidades reales, cambia la forma en que proyectas tu carrera. En Tía he fortalecido mis habilidades, asumido nuevos desafíos y sentido el respaldo necesario para crecer.” Xiomara Andrade, auditora de Almacenes Tía
Actualmente, Almacenes Tía opera una red de 263 almacenes y 100 tiendas Tía GO a escala nacional, con presencia en 22 provincias y 113 ciudades. En el marco del Día Internacional de la Mujer, la compañía reafirma que la equidad de género es un eje estratégico de su gestión y que continuará midiendo su avance a través de indicadores de movilidad interna, formación y bienestar, con el objetivo de consolidar entornos laborales más inclusivos, impulsar el liderazgo femenino y contribuir al desarrollo sostenible de las comunidades donde opera.
