La competitividad industrial requiere procesos eficientes y alianzas estratégicas que permitan anticipar desafíos y generar soluciones. Bajo esta visión, Indurama, marca de Grupo Consenso, trabaja con aproximadamente 200 aliados estratégicos nacionales e internacionales, cuyas capacidades y experiencia contribuyen a la continuidad y eficiencia de su operación industrial.
Esta visión se reflejó en CONECTA 2026, un encuentro orientado a reconocer la contribución de los proveedores de Indurama y fortalecer las alianzas estratégicas que impulsan su competitividad industrial. Como parte de esta iniciativa, se desarrolló el Taller de Productividad, que reunió a 15 representantes de empresas de Ecuador, México, Colombia, Brasil y Alemania. Durante esta jornada, los proveedores trabajaron junto a equipos de distintas áreas de Indurama, integrando sus conocimientos técnicos y experiencias para identificar oportunidades de mejora en los procesos de fabricación y abastecimiento.
El trabajo conjunto permitió analizar alternativas para optimizar la entrega de materiales, prevenir daños y desperdicios, reducir movimientos innecesarios y simplificar las actividades operativas. Uno de los aspectos más destacados fue el intercambio de conocimientos entre aliados de diferentes países, incluso entre empresas competidoras, quienes compartieron experiencias y propuestas para abordar desafíos comunes. Esta dinámica permitió identificar alternativas de mejora y reforzar una visión compartida de eficiencia, innovación y colaboración, sentando las bases para desarrollar soluciones que contribuyan a la productividad y competitividad de la operación industrial.
“La competitividad industrial se construye en conjunto. La experiencia y el conocimiento de nuestros aliados nos permiten identificar oportunidades de mejora, optimizar procesos y desarrollar soluciones que fortalezcan nuestra operación. Por eso, buscamos consolidar relaciones de largo plazo basadas en la colaboración, la innovación y los resultados compartidos”, señala Fabián Carvallo, gerente general de Indurama, marca de Grupo Consenso.
El desarrollo de proveedores nacionales constituye una prioridad en la estrategia de abastecimiento de Indurama, al contribuir tanto a la competitividad de su operación como al fortalecimiento de la industria ecuatoriana. La compañía promueve el crecimiento de sus aliados locales mediante el desarrollo de capacidades técnicas, la innovación y el cumplimiento de estándares de calidad, costo y servicio, con el objetivo de ampliar su participación en la cadena productiva y generar nuevas oportunidades que impulsen el desarrollo económico del país.
Como parte de esta estrategia, Indurama busca fortalecer un modelo de abastecimiento Just in Time (JIT), aprovechando la cercanía geográfica de los proveedores nacionales para optimizar los tiempos de entrega, reducir inventarios y responder con mayor flexibilidad a las necesidades de producción. Esta iniciativa apunta a generar eficiencias compartidas y desarrollar capacidades que permitan a los proveedores ecuatorianos ampliar su alcance hacia otros mercados de Latinoamérica, fortaleciendo su competitividad y sus oportunidades de crecimiento regional.
La gestión de abastecimiento se complementa con negociaciones estratégicas, compras anticipadas y homologación de materiales, así como con el trabajo conjunto para incorporar tecnologías, mejorar procesos y aprovechar eficientemente los recursos. A su vez, la sostenibilidad forma parte de la relación con los aliados estratégicos mediante la consideración de criterios ambientales, sociales, laborales y éticos en sus procesos de selección y evaluación.
A través de Indurama, Grupo Consenso impulsa relaciones de largo plazo, el desarrollo de capacidades y la mejora continua como elementos clave para fortalecer la industria ecuatoriana. Esta gestión se articula con sus cinco pilares empresariales: desarrollo del talento humano, sentido de urgencia, hacer que las cosas pasen, foco en resultados y alineación, que orientan sus esfuerzos hacia una cadena de abastecimiento más competitiva, innovadora y resiliente.
