Los empresarios ecuatorianos Mateo Patiño, Ronny Horvath y Sebastián González-Artigas lanzaron oficialmente On The Business (OtB), una firma de gestión empresarial creada en Ecuador para acompañar a empresas medianas en sus procesos de crecimiento, profesionalización y fortalecimiento organizacional. La compañía nació formalmente el 7 de septiembre de 2025 con el propósito de ayudar a los líderes empresariales a pasar de trabajar dentro del negocio (in the business) a liderar sobre el negocio (on the business), mediante un sistema de gestión que conecta visión, ejecución, equipos, flujo de caja y dirección comercial para un crecimiento sostenible.
La creación de OtB surge de la experiencia acumulada de sus socios como empresarios y líderes de compañías propias, familiares y de distintas industrias. A través de sus trayectorias han enfrentado desafíos relacionados con crecimiento, toma de decisiones, construcción de equipos, gestión financiera y profesionalización de organizaciones, experiencias que dieron origen a una propuesta enfocada en acompañar a otros empresarios desde una perspectiva práctica.
La firma identificó una oportunidad dentro del ecosistema empresarial ecuatoriano: acompañar a empresas medianas que ya cuentan con trayectoria y operación, pero que enfrentan nuevos retos cuando el crecimiento aumenta la complejidad. En muchos casos, las organizaciones evolucionan de manera orgánica, generando desafíos como líderes atrapados en la operación, prioridades que compiten entre sí, equipos que trabajan sin suficiente alineación y decisiones que dependen de pocas personas.
“OtB nace de empresarios para empresarios. Hemos vivido la complejidad de dirigir una compañía, desde los momentos de crecimiento hasta las crisis y los desafíos que aparecen cuando una empresa depende demasiado del líder. Creamos esta firma porque sabemos lo que significa estar ahí y queremos acompañar a otros empresarios a construir organizaciones más sólidas y sostenibles”, señaló Mateo Patiño de On The Business (OtB).
La propuesta de OtB se diferencia de los modelos tradicionales de consultoría porque combina experiencia empresarial real con acompañamiento en la implementación. La firma no busca únicamente entregar recomendaciones o planes estratégicos, sino trabajar junto al equipo de liderazgo para convertir las decisiones en acciones, establecer prioridades, dar foco, asignar responsables, medir avances y construir hábitos de gestión que puedan mantenerse en el tiempo.
A través de un sistema integral de gestión, OtB conecta cinco pilares fundamentales para el desarrollo de una empresa: Visión, Tracción, Equipo, Flujo de Caja y Comercial. Estos elementos permiten alinear la dirección del negocio, transformar prioridades en acciones concretas, fortalecer la estructura organizacional, tomar mejores decisiones financieras y construir procesos comerciales más predecibles.
“Las empresas no necesitan trabajar más; necesitan mayor foco, intención y un sistema que permita convertir la visión en resultados. Nuestro objetivo es ayudar a los empresarios a recuperar espacio para pensar estratégicamente, mientras construyen organizaciones capaces de crecer de manera más ordenada y sostenible”, agregó Sebastian Gonzalez-Artigas.
OtB está dirigido principalmente a líderes de empresas establecidas que buscan fortalecer su estructura y avanzar hacia una siguiente etapa de crecimiento. La firma identifica que muchas compañías medianas tienen un gran potencial de desarrollo, pero requieren sistemas de gestión que les permitan dejar atrás una dinámica reactiva y construir una operación con mayor claridad, responsabilidad y capacidad de ejecución.
Con su lanzamiento, Mateo, Ronny y Sebastián, buscan aportar al fortalecimiento del ecosistema empresarial ecuatoriano a través de una metodología basada en experiencia práctica, herramientas aplicables y acompañamiento cercano. Su visión es contribuir a que los empresarios puedan construir negocios más rentables, sostenibles y que también les permitan disfrutar del proceso de liderarlos.
“El verdadero desafío de un empresario no es únicamente hacer crecer la empresa, sino construir una organización que pueda sostener ese crecimiento y que le permita al líder enfocarse en las decisiones que realmente generan valor”, concluyó Ronny Hovarth de On The Business (OtB).
