Ecuador dio un paso estratégico hacia la transformación de la atención oncológica con la realización del 1er SOHMMIT Ecuador 2026, el primer encuentro multisectorial de alto nivel enfocado en analizar la realidad del cáncer en el país y generar propuestas concretas para fortalecer la respuesta nacional frente a una de las enfermedades de mayor impacto sanitario, social y económico.
Impulsado por Roche Ecuador en alianza con la Embajada de Suiza en Ecuador, Universidad de Las Américas (UDLA) y la Cámara de Comercio Ecuatoriano-Suiza, el encuentro congregó a líderes del ecosistema de salud, expertos internacionales, representantes de la academia, autoridades, pacientes y actores del sector privado para debatir soluciones sostenibles alrededor de la oncología en Ecuador.
El evento se desarrolló en un contexto especialmente desafiante para el país. Según estimaciones de GLOBOCAN, Ecuador registra cerca de 30.000 nuevos casos de cáncer cada año, mientras que la mortalidad estimada alcanza el 50% de los diagnósticos, evidenciando la necesidad urgente de fortalecer la prevención, el diagnóstico temprano y el acceso oportuno a tratamiento.
Además del impacto en la salud, el cáncer representa una creciente presión económica y social. Estudios presentados durante el encuentro evidenciaron que, entre 2017 y 2023, únicamente el cáncer de mama generó pérdidas cercanas a USD 699 millones en productividad, equivalente al 13% del gasto público total en salud del país.
En este sentido, tras la reciente aprobación de la Ley Orgánica para la Atención Integral del Cáncer, para los participantes del SOHMMIT, el reto ahora está en lograr que esa normativa se traduzca en políticas públicas sostenibles, capaces de garantizar continuidad en los tratamientos, acceso más equitativo a través de la desconcentración de la atención y estabilidad financiera para el sistema de salud.
Uno de los principales consensos fue que la inversión en ciencia y salud no debe entenderse únicamente como gasto público, sino como una decisión estratégica para el desarrollo productivo y social del país.
En este sentido, Oana Matei, gerente General de Roche Ecuador destacó la importancia de las sinergias interinstitucionales para lograr resultados reales: “Los grandes resultados en el sector de la salud no se logran de manera aislada. El cáncer representa hoy uno de los desafíos sanitarios, sociales y económicos más grandes del país. Nuestro propósito no es solo desarrollar innovación de vanguardia si no construir consensos y generar espacios técnicos que permitan obtener resultados beneficiosos para los pacientes. En este sentido, es sumamente importante que a la salud se la entienda como un motor de desarrollo y deje de ser vista como un gasto”. La ejecutiva finalizó señalando que: “transformar la salud requiere innovación y confianza de todos los actores”.
Los participantes destacaron que la incorporación de terapias innovadoras, sumada a modelos eficientes de atención y administración sanitaria, puede traducirse en mejores tasas de supervivencia, mejor calidad de vida para los pacientes y una mayor sostenibilidad para el sistema nacional de salud.
Josué Hidalgo, líder de Valor y Acceso de Roche en Latinoamérica, al presentar datos de estudio WifOR, mencionó que la carga socioeconómica del cáncer es crítica y que el diagnóstico tardío no solo compromete la efectividad clínica, sino que debilita la sostenibilidad del sistema. Sin embargo, también destacó que “la innovación es el gran ecualizador; gracias a esto, entre 2017 y 2023, hemos logrado retornar 1.9 millones de dólares al sistema, y las proyecciones para los próximos años son aún más ambiciosas. En Ecuador y la región, nuestra meta es convertir las barreras actuales en una ventaja competitiva que garantice calidad de vida y un futuro del sistema sólido, pero para lograrlo, necesitamos tomar acción urgente y colaboración de todos los sectores”.
Asimismo, se alertó que, sin acciones oportunas en detección temprana y tratamiento, las pérdidas económicas asociadas al cáncer (en general) podrían superar los USD 497 millones en los próximos tres años, generando una presión crítica para el sistema público de salud y para la productividad nacional.
Por tal motivo, Enrique Terán, PHD en Farmacología, señaló la necesidad de que la Ley Orgánica para la Atención Integral del Cáncer vaya de la mano del Registro Dinámico de Medicamentos Oncológicos (REMO). “Esto permitirá una continuidad en la dispensación, un mejor seguimiento terapéutico y se eliminarán en gran medida las demoras y la inequidad en el tratamiento”. Enfatizó, también, en que en Ecuador no hay falta de recursos, si no que esos recursos disponibles deben ser bien utilizados, por lo destacó la necesidad de “comprar medicamentos, de manera inteligente, basada en valor, no en precio”
Desde la perspectiva del capital humano y el rigor científico, la academia juega un rol determinante. Wilson Chicaiza, director académico de la Facultad de Medicina de la UDLA, enfatizó en que en la academia entienden que su rol “no es solo educativo, sino ético y estructural. Estamos convencidos de que los espacios de diálogo son la base para construir un sistema de salud sostenible. Nuestro fin es formar profesionales con la solvencia técnica necesaria para garantizar la sostenibilidad del sector, transformando la gestión del paciente de un desafío administrativo en una responsabilidad compartida que reduzca las brechas sociales y económicas de la enfermedad”
El 1er SOHMMIT Ecuador 2026 concluyó con un llamado conjunto a fortalecer la articulación entre sector público, academia, cooperación internacional, sociedad científica y sector privado para construir una respuesta oncológica más equitativa, sostenible y centrada en el paciente.
La jornada dejó sobre la mesa la necesidad de impulsar decisiones técnicas, sostenibles y basadas en evidencia que permitan acercar la innovación a los pacientes y responder a uno de los mayores desafíos sanitarios del país.
